| Presenteïsme: aan het werk,
maar er niet bij zijn
Al een paar jaar lijdt Gemma, die op
de administratie van een ziekenhuis werkt, in stilte aan clusterhoofdpijn.
Zo af en toe, wanneer de hoofdpijn zich ontpopt tot migraine,
blijft ze een paar dagen thuis. Maar meestal gaat ze naar het
ziekenhuis en probeert zo goed en kwaad als ze kan de dag door
te komen. 'Soms ga ik tussen de middag nog extra pijnstillers
halen', zegt ze. Ze zet alles op alles om niet te verzuimen. In
de loop der jaren zijn haar pijnklachten toegenomen. Ze heeft
ook last van pijn in haar nek en arm.
Woody Allen zei ooit dat 80% van succes in het leven domweg te
maken heeft met het feit dat je bent op komen dagen. Maar steeds
meer onderzoek laat zien dat deze voorstelling van zaken wat aan
de optimistische kant is. Presenteïsme - het probleem van
werknemers die wel aan het werk zijn, maar vanwege ziekte niet
volledig functioneren - kan de individuele capaciteit met eenderde
of meer verminderen. In Amerika is het volgens onderzoekers een
kostbaarder probleem dan het verzuim wegens ziekte.
Nu zou het kunnen zijn dat dit probleem in Amerika vaker voorkomt
dan in Nederland, omdat men daar bijvoorbeeld banger is om ontslagen
te worden. Maar ook in Nederland komt het voor. Sommige van mijn
cliënten werken door met ernstige hoofdpijnklachten, hooikoorts,
maag-darmklachten, depressie, burnout en zijn dan minder productief.
Sommigen werken door totdat ze nauwelijks meer kunnen en zijn
dan soms zo slecht eraan toe dat het jaren duurt voordat ze het
werk kunnen hervatten.
Twee artikelen in de Journal of the American Medical Association
van het afgelopen jaar becijferen het productiviteitsverlies door
depressie, artritis, en lage rugpijn. De onderzoekers concluderen
dat de kosten van het productiviteitsverlies van mensen die depressief
aan het werk zijn drie keer zo hoog zijn als de kosten die veroorzaakt
worden door ziekteverzuim door depressie.
Presenteïsme heeft niets met te maken met doen alsof je werkt,
zoals bijvoorbeeld de Franse Corinne Maier in Bonjour Paresse
aanraadt (voor een bespreking zie de Volkskrant 5-11-2004). Zij
geeft bijvoorbeeld als tip dat je op je werk op het toilet lekker
de krant moet gaan lezen). Het gaat bij presenteïsme echt
om klachten die maken dat je je werk minder goed doet en meer
fouten maakt in je werk. Daar voel je je meestal wanhopig over,
want je wilt je werk graag goed doen en je bent hartstikke gemotiveerd.
Presenteïsme is niet alleen een Amerikaans probleem. Het
komt nu al in Nederland voor en het zou kunnen toenemen door de
afname van de sociale zekerheid en de toename van ontslagdreiging.
Mensen blijven dan uit angst liever ziek aan het werk.
Wat zouden bedrijven kunnen doen om presenteïsme te bestrijden?
Een van de mogelijkheden is dat ze zich gaan richten op de gezonde
medewerker. Sommige bedrijven doen dit al door gratis antigriepprikken
ter beschikking te stellen. Sommige hebben bedrijfsfitness. Een
enkeling biedt een Stoppen met Roken training. Het zijn kleine
stappen op weg naar een nieuwe tak van sport op de werkvloer:
gezondheidsmanagement voor medewerkers. Dan gaat het over meer
dan Arbobeleid en behandeling van arbeidsgerelateerde ziekten.
Het gaat om het verhogen van het welzijn en het geluk van de medewerker.
Een belemmering voor dit soort investeringen in werknemers is
de gedachte dat de medewerkers profiteren van het geld dat het
bedrijf in hun gezondheid steekt. De directeur of de manager is
bang dat het het bedrijf alleen maar geld kost. Niets is echter
minder waar. Investeringen in de gezondheid van je personeel verhoogt
de productiviteit en versterkt de concurrentie positie. Meer dan
twee eeuwen geleden zei Adam Smith al in de Wealth of Nations
dat medewerkers die vaak ziek zijn minder productief zijn dan
medewerkers die zich gezond voelen en lekker in hun vel steken.
Hoogste tijd dus voor Nederlandse ondernemers om zich in presenteïsme
te verdiepen en er wat aan te gaan doen. Als bonus zullen er wellicht
ook minder medewerkers op het werk lijden aan het maandagmorgengevoel
of al hun creativiteit richten op hoe je luier op je werk kunt
zijn.
(Bron: Paul Hemp: Presenteeism: At work
- But Out of It, Harvard Business Review, oktober 2004).
|