| |
Karoshi economie 
Minister De Geus van Sociale Zaken wil
de Arbeidstijdenwet versoepelen en een meerderheid van de Tweede
Kamer is het daarmee eens. Dit betekent dat werknemers straks
maximaal zestig uur per week mogen werken, minder recht krijgen
op pauzes, geen recht hebben op rusttijd na nachtdiensten, er
geen maximum komt op achtereenvolgende nachtdiensten en het verplichte
halfuur pauze na 5,5 uur werken wordt terug gebracht tot een kwartier
na zes uur werken.
Wat denkt De Geus hier mee te bereiken?
Minder irritatie bij de werkgevers, een besparing van 4 miljoen
euro op administratie kosten, en een betere concurrentiepositie
voor Nederland. (de Volkskrant, 16 april 2004)
Gaat dit werken?
Laten we eens kijken naar recent onderzoek over arbeidstijden.
Recent promotie-onderzoek van Sander van Eekelen (zie column 'Nooit
meer vroeg op') laat zien dat nachtdiensten het stress-systeem
ontregelen, we zijn daardoor vatbaarder voor stress, en dat kan
op den duur leiden tot hart-en vaatziekten. Onderzoek uit 1998
onder 526 Japanse mannen toont aan dat de mannen die dagelijks
zo'n 11 uur werken, 2,4 keer zoveel risico lopen op een hartinfarct
dan mannen die tussen de 7 en 9 uur per dag werken (Scientific
American Presents, zomernummer 1999). Volgens de opvattingen van
Ursin over cognitieve activering (1980) leiden omgevingseisen
tot stressreacties bij het individu en de constante psychofysiologische
'fine-tuning' die nodig is om je aan te passen aan de omgevingseisen
tot neuro-endocriene ontregeling. Deze ontregeling is een van
de oorzaken van burnout.
Onlangs werden de resultaten bekend gemaakt van een grote Maastrichtste
Cohort studie naar hoeveel mensen ooit burnout hebben meegemaakt.
Dat blijkt gemiddeld 16,4% (Gedrag & Gezondheid, februari
2004) te zijn. Nog opzienbarender is de gemiddelde duur van burnout:
2,5 jaar. In sommige sectoren ligt het burnoutrisico veel hoger.
Een op de vier leraren en docenten loopt het risico ooit met burnout
te maken te krijgen. Je kunt deze risico's niet terugbrengen tot
individuele factoren. Want overal komen dezelfde oorzaken terug:
werkdruk (teveel doen in te weinig tijd), gebrek aan regelruimte,
gebruik aan sociale steun, te weinig erkenning, verlies aan status
van het beroep, ontslagdreiging en onzekerheid over het eigen
functioneren. De psychische arbeidsbelasting op het werk is medeverantwoordelijk
voor overspannenheid, depressie en burnout (Schaufeli & Houtman,
2000).
De versoepeling van de arbeidstijdenwet lijkt een uiterst kortzichtige
maatregel. Hoe tevreden zijn de werkgevers als het ziekteverzuim
door burnout dramatisch toeneemt? Waar blijven dan de bezuinigingen
op administratiekosten en hoe concurrerend zal Nederland dan nog
zijn?
Het is verbazend dat in een tijd waarin de gevolgen van werkstress
zo duidelijk zijn, zo eenzijdig vanuit een economisch perspectief
wordt gedacht
Het zou goed zijn als het kabinet meer rekening houdt met de psychologische
effecten van het beleid en niet alleen kortzichtig bedenkt dat
harder werken de concurrentiepositie verbetert. Deze economische
luchtfietserij gaat voorbij aan wat werken met mensen doet. De
economie lijkt af te stevenen op karoshi, het Japanse woord voor
dood door overwerk.
|