| |
'Een half jaar geleden verruilde ze haar
functie bij het Oog op Morgen met de leidinggevende positie bij
Radio Rijnmond, omdat ze dacht haar managementkwaliteiten goed
te kunnen combineren met haar sociale vaardigheid in het omgaan
met mensen. Maar nee, in de praktijk bleek dat ze het iedereen
naar de zin wilde maken en dat brak haar op. Aanvankelijk wilde
ze ontslag nemen, maar de Omroep hield haar in dienst als presentator.
Natascha denkt dat het te aardig zijn een vrouwenkwaal is, maar
in de praktijk kom je ook mannen tegen die door te aardig zijn
vastlopen, zoals bijvoorbeeld Jack.
Op fitness boog Jack (51) zich vertrouwelijk naar me toe en zei:
`1k heb al je adviezen opgevolgd. Ik ben gestopt met werken en
ik voel me heerlijk.' Stralend keek hij me aan. 'Ook Ida vindt
me er aardiger op geworden. Als ze nu thuis komt van het werk,
sta ik met de pantoffels klaar, geef haar de krant, een kopje
thee erbij en na een half uurtje staat het eten op tafel.' Ik
keek even naar Ida, hard in de weer op de steps. Haar toet leek
boller, maar dat kwam misschien doordat ze haar haar kort had
laten knippen. De man van Ida zat in de beurshandel en kon het
zich kennelijk veroorloven te stoppen. Niet dat dat mijn advies
was, want stoppen met werken als je burnout bent raad ik altijd
af. Neem geen ingrijpende beslissingen als je niet goed in je
vel zit, is mijn motto. Maar goed, de boodschap kan weleens anders
overkomen. Anderhalf jaar geleden had Jack me aangesproken omdat
hij slecht sliep, snel geïrriteerd was, boos op zijn baas
en niet wist hoe hij de spanning omlaag kon krijgen. Hij kende
zichzelf niet meer terug omdat hij altijd aardig, meelevend, zorgzaam
en energiek was. Eigenschappen die nu weer de boventoon voeren.
Jack is eveneens een voorbeeld van type 2 van het enneagram. Het
basispatroon van type 2 is dat erg gevoelig zijn voor wat anderen
nodig hebben, veel geven aan anderen en meer op hun behoeften
gefocussed zijn dan op de eigen verlangens. In ruil daarvoor wil
je wel liefde, genegenheid en erkenning. In het huwelijk van Jack
en Ida is de balans tussen liefde geven en krijgen terug, ze staan
weer te lachen bij de apparaten, maar in het werk is het Jack
niet gelukt erkenning van zijn baas te krijgen. Uiteindelijk heeft
dat de doorslag voor vertrek gegeven.
Bij Natascha zal ook ongetwijfeld het gebrek aan erkenning een
rol hebben gespeeld. Het niet krijgen van erkenning kan een hoop
boosheid, wrok en woede opleveren. Daar heb je als type 2 moeilijk
toegang toe, want je prioriteit ligt bij de gevoelens van anderen.
Niet raar dat een dergelijk proces energie vreet en veel spanning
oplevert. Zoveel dat je besluit te stoppen met je functie of zelfs
met werken. Kan het ook anders? Zeer zeker. Beiden hadden de hulp
van een coach in kunnen roepen. Jack zou getraind kunnen worden
in het anders met zijn behoefte aan erkenning omgaan, meer zijn
eigen behoeften tot vrijheid en ontplooiing realiseren en opkomen
voor zichzelf.
Loopbaanadvies was ook een goede mogelijkheid geweest. Natascha
had zichzelf moeten afvragen of haar fatalistische idee dat het
nu eenmaal een vrouwenkwaal is te aardig willen zijn wel juist
was. En zo ja, of aardig zijn en managen altijd op gespannen voet
staan? Falen lieve moeders in het managen van huishouden en gezin?
Misschien speelde bij haar ook het perfectionistische idee niet
te mogen falen een rol. Een coach had haar kunnen geruststellen.
Op je bek gaan in je eerste jaar als manager is heel normaal en
heel goed: van je fouten leer je. Schaam je er niet voor, en ga
eens na hoe je het in vervolg anders kunt doen, zou het advies
zijn. Schep een balans door meer oog te krijgen voor je eigen
behoeften én je eigen ambitie.
|
|
